Поговорка известного канадского хоккеиста Вейна Грецки гласит: «В хоккее ты должен летать не там, где есть шайба, а там где она может быть», стала особенно близок к профессионалам, которые видят их будущую конкурентоспособность индустрии туризма не только с точки зрения компетенции и сервиса для клиентов, а также в личной уверенности, умение и способностью думать и делать ИНАЧЕ.
Руководитель общества - Вита Браковска, МВА
- 1100+ тренингов о творческом предпринимательстве с 2009
- 20+ лет практического опыта работы с развитием человеческих ресурсов
- 18+ лет опыта в области государственного сектора и местного самоуправления
- 10+ лет международного опыта стимулирования творческого мышления в странах Балтики и СНГ
- благодарность Европейской Комиссии за реализацию национального конкурса "Кубок идей"
- Мастер игры творческого мышления "Города будущего"
Тематические блоки гостевых лекций
- Мои внутренние творческие ресурсы для будущего
- Моя сила «3Х» - основной стартовый капитал для гарантированных достижений
- Какие из моих навыков являются сегодня «золотой основой» успеха?
- «Стартовый набор» - 10 навыков для будущей конкурентоспособности молодого человека
- Скучно? «Изобрети себя заново!» или «рестартируй» свои ресурсы
- 3 уровня креативности - для международной и местной конкурентоспособности
- «драма»: что я ДЕЙСТВИТЕЛЬНО делаю в своей работе
- здоровые амбиции для развития
- превратите свои слабости и особенности в профессиональные качества!
- НЕзнание также может быть моим ресурсом!
- «культура ошибок» как ресурс для содержания
- Что если я не могу быть лучшим? “Стратегия ежа”
3. Творческая экономическая деятельность - моя возможность быть независимым. С чего начать?
- Что делать, если «все уже придумано»?
- Как создать ценность «из ничего»? Могу ли я заработать на этом деньги?
- Источники вдохновения для прибыльных бизнес-идей
- О. Рубенис: три вещи, которые должны быть в каждой идее
- Что такое ХОРОШАЯ бизнес-идея? Критерии выбора идеи
- Роль творческих индустрий и других секторов в повышении ценности моей идеи
- Разработка технологических и наукоемких бизнес-идей
- Умное партнерство - междисциплинарное сотрудничество для моей конкурентоспособности
4. Формирование команды
- Мифы и правда о краже идей. Виды защиты идеи
- Малобюджетные решения для привлечения компетенций к наукоемкой продукции
- Концепция «золотой команды», энергетическая мощь команды - сотворчество
- Основные принципы построения команды
- Oсновные принципы малобюджетного маркетинга
- «Pассказывание историй» как вирус
- Что стоит за продуктом? предпринимательская харизма как ресурс
- За что на самом деле платит покупатель?
- Бизнес-план современного предпринимателя на 1 странице (важнейшие элементы)
- Разнообразие бизнес-моделей в 21 веке
7. Социальное предпринимательство как перспективная бизнес-модель для развития регионов
8. Работа в командах с методами креативного мышления
Наши kомпетенции положительно оценили:
- Lattelecom (национальная телекоммуникационная компания)
- If Insurance, Narvesen (ведущая розничная сеть франчайзинга)
- TNS Latvia (исследовательское агентство)
- компания переработки отходов «Zaļais punkts»
- Журнал «Ir»
- Британский совет
- коммерческие банки Nordea, SEB bank, DNB
- авто дилер Karlo Motors
- G4S
- Центр современного искусства
- Государственная канцелярия
- Министерство культуры, Министерство регионального развития
- Латвийский гражданский альянс
- учебные центры местного самоуправления
- образовательные центры для взрослых
- университеты
- IT кластер
- администрации регионов и т. д.