Biedrības kopējo kompetenci veido tās dibinātāji un biedri. Mēs vēlamies savas zināšanas un pieredzi nodot tālāk mūsu mērķa grupām - ideju autoriem, uzņēmējdarbības uzsācējiem, uzņēmējiem, pašvaldību vadītājiem un attīstības plānošanas speciālistiem, kas to var izmantot vietējās zināšanu ekonomikas veidošanai un attīstībai Latvijas novados.
Balstoties uz mūsu kompetenci, piedāvājam sekojošus apmācību moduļus:
"Inovācija nav kosmoss!" (90min) - inovācijas jēdziens un loma tautsaimniecībā, uzņēmējdarbībā, pašvaldībā un indivīda profesionālā izaugsmē, inovācijas kultūra un kā to izmērīt, mīti un patiesība par inovāciju, labās prakses piemēri Latvijā, priekšnoteikumi inovatīvas biznesa idejas panākumiem. Praktisks darbs "Mūsu iekšējie resursi jaunām iespējām".

"Mana un komandas loma biznesa idejas attīstībā" (50min) - kam es varu uzticēt savu ideju? Komandas loma idejas attīstībā. Kas es esmu?... komandā? Kāda ir mana ideālā komanda? Kas ir biznesa ideja bez komandas? Kā es varu izmantot savu komandas biedru spēcīgās puses? Individuālais tests komandas dalībnieka tipa noteikšanai.

"Efektīvas prezentāciju tehnikas" (30min) - Ko sagaida investors? Kā 60 sekundēs piesaistīt investīciju partneri? Iepazīstināšana ar dažādām prezentāciju tehnikām, kas palīdz inovatīvu biznesa ideju autoriem strukturēti uzrunāt un piesaistīt sadarbības partnerus idejas un/ vai uzņēmuma attīstībai. Biežāk sastopamās biznesa ideju autoru un uzņēmēju kļūdas investoru piesaistē.
"Inovācijas atbalsta instrumenti un struktūras Latvijā" (60min) - vai banku aizdevumi un struktūrfondu finansējums ir vienīgais atbalsts Latvijas uzņēmumiem? Kādi atbalsta instrumenti Latvijā pastāv inovatīvas uzņēmējdarbības uzsākšanai? Kāds nemateriālais atbalsts Latvijā ir pieejams biznesa idejas attīstībai? Kurš atbalsta instruments ir piemērotākais manai biznesa idejai? Kas ir biznesa eņģeļi un kur tos meklēt Latvijā? Kas ir riska kapitāla investīcijas un kā tas var palīdzēt biznesa idejām ar straujas izaugsmes potenciālu?
"Inovatīvu biznesa ideju ģenerēšana" (min. 2.5h) - ar strukturētas radošās domāšanas metodes palīdzību tiek definēti produkti un pakalpojumi, kas risina vietējos un globālos sabiedrības izaicinājumus un pēc kuriem sabiedrībā ir maksātspējīgs pieprasījums. Metode pielietojama gan inovatīvu risinājumu meklēšanai publiskajā sektorā (valsts pārvalde, izglītības iestādes, sociālie dienesti, nevalstiskās organizācijas u.c.), gan arī zināšanu komercializēšanai privātajā sektorā un uzņēmumu konkurētspējas uzlabošanai. Apmācību ietvaros dalībnieki uzlabos tiks iepazīstināti ar veiksmes stāstiem Latvijā, kas veidojušies inovatīvu biznesa ideju ģenerēšanas metodes rezultātā, kā arī apgūs efektīvas prezentāciju tehnikas, kas palīdz biznesa ideju autoriem strukturēti uzrunāt un piesaistīt investorus idejas tālākai attīstībai. Biznesa idejas prezentācija ekspertu panelim un priekšlikumu saņemšana idejas tālākai pilnveidošanai. Ceļa karte inovatīvas biznesa idejas tālākai attīstībai.

"Biznesa plāns investora piesaistei" (120min) - kāds biznesa plāns man ir nepieciešams? Ko investors sagaida no mana biznesa plāna? Kādēļ biznesa plāns, kas rakstīts bankai, nederēs investoram un otrādi? Bez kurām sadaļām manā biznesa plānām nevar iztikt? Pēc kā noteikt mana biznesa nozari? Kā pareizi noformulēt potenciālo tirgus daļu?

"Kā nosargāt savu biznesa ideju" (30min) - intelektuālā īpašuma aizsardzības veidi un to reģistrācijas kārtība, intelektuālā īpašuma tiesību reģistrācijas un uzturēšanas izmaksas, praktiskie aspekti idejas aizsardzībā Latvijā, kāda veida biznesa idejas iespējams aizsargāt, piemēri Latvijā un ārvalstīs.
"Radoša pieeja komandas vadībā" (min. 60min) - Līdera un vadītāja jēdziens. Harizmas jēdziens. Līdera loma pāmaiņu laikā. Mīti un patiesība par līderu darbības pamatprincipiem. Darbinieku radošuma veicināšana darba vidē. Praktiskie darbi "No vadītāja par līderi" un "Atrodi vājāko posmu!". Konfliktsituāciju pārvaldīšanas ABC. "Vadītāja meditācija". Radošu ideju ģenerēšana biežāk sastopamo izaicinājumu risināšanai kolektīvā.
"Praktiskie aspekti zināšanu ekonomikas ieviešanai novadā" (60min) - kas ir inovācijas resursi un dzinējspēki novadā un kā tos atrast? Argumenti vietējās sabiedrības iedrošināšanai iesaistīties uzņēmējdarbībā. Novada loma vietējās zināšanu ekonomikas attīstībā un piemērotākie atbalsta instrumenti inovatīvas uzņēmējdarbības veicināšanai pašvaldības teritorijā. Saskarsmes specifika darbā ar ideju autoriem. Inovācijas elements novada attīstības stratēģijā. Novada attīstības plānošanas dokumentu pilnveidošana un investīciju projektu izvērtēšana no inovatīvas attīstības viedokļa. Nepieciešamās kompetences attīstības plānošanas speciālistiem novados.
"Klasteris - instruments vietējo uzņēmumu konkurētspējas veicināšanai" (60min) - klastera jēdziens un pamatiezīmes, iespējamās formas, ieguvumi klastera dalībniekiem (uzņēmumiem, pašvaldībai, izglītības iestādēm, sabiedrībai), klasteru iniciatīvas Latvijā.
"Simulācijas spēle" (min. 4h) - simulācijas spēles pašvaldībām, plānošanas reģioniem, uzņēmumiem ar mērķi pilnveidot attīstības plānošanas dokumentus un attīstības stratēģijas no inovatīvas attīstības viedokļa. Spēle var ietvert vīzijas formulēšanu un stratēģijas izstrādi, ja tas nav veikts iepriekš. Simulācijas spēle palīdz laicīgi identificēt potenciālos makro- un mikroekonomiskos, kā arī sociālos un tehnoloģiskos riskus, kā arī izstrādāt priekšlikumus to mazināšanai.
Mūsu kompetence balstīta uz specifiskām zināšanām un pieredzi:
- plašāka izpratne par inovācijas sistēmu, tās pamatelementu mijiedarbību un riskiem;
- zināšanas par nacionālajām inovācijas sistēmām citās Eiropas valstīs;
- pieredze starptautiskos projektos, kas saistīti ar nacionālo un reģionālo inovācijas sistēmu plānošanu un īstenošanu;
- pieredze inovācijas politikas plānošanas dokumentu izstrādē;
- pieredze inovācijas atbalsta instrumentu izstrādē un ieviešanā (saskaņojot ar nacionālo normatīvo aktu prasībām);
- pieredze inovatīvu biznesa ideju attīstībā un darbā ar ideju autoriem;
- pieredze iepirkumu dokumentācijas gatavošanā un iepirkumu administrēšanā.
